介紹

       人力資源管理面臨深刻的轉型,大量企業已經擺脫簡單的人事管理和選育用留的基本體系建設,紛紛向提升業務價值的人力資源體系建設轉型。人力資源專業隊伍的素質也已經成了關乎企業構筑可持續發展的人力資源平臺的關鍵。

       ACE愛思認為,人力資源咨詢一定要深入業務本身,為業務的進步創造實際價值。

       人力資源管理環境還面臨新生的就業力量和互聯網時代的生產方式的深刻影響,人力資源咨詢要充分從資源配置,管理方式,績效機制等等各個方面入手考慮這些影響。

       ACE愛思的專業顧問將結合公司戰略轉型與業務發展的需要,同時會考慮互聯網時代的組織發展模式和企業員工群體的特征,為企業建立相適應的組織模式和機制,包括進行人力資源體系規劃,設計相適應的人力資源管理體系,形成有效的人才梯隊管理和人才培養發展機制,從而形成具可操作性、可落地的變革推進實施計劃,推動企業的組織變革。

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